管理会计习题大全，管理会计习题pdf

一.单项选择题l .管理会计的服务对象侧重于()。 a .投资者b .债权人c .内部管理者d .政府机构2 .财务会计的服务对象侧重于()。 a .通过内部管理者b .外部信息使用者c .企业董事会d .企业总经理3 .财务会计主要)为企业外部各类社会群体提供服务。 a .凭证b .会计凭证c .会计凭证d .定期财务会计报告4 .执行性管理会计是基于)的科学管理学说创建的会计信息系统。 A乔利B .保罗加纳C .塔罗D .无正确答案7 .管理会计很重要()。 a .反映过去的b .反映现在的c .历史陈述d .面向未来8 .现代管理会计的对象是()。 a .现金流量b .资产c .运用资产d .流动资产10.) )结合成本和产量的增减动态进行差分分析，构成现代管理会计的基本内容。 a .差分分析法b .本量利分析法c .边际分析法d .成本性状态分析法11 .确定盈亏平衡点是( )的核心。 a .成本状态分析法b .本量利分析法c .边际分析法d .折现现金流量法12.) )是企业进行短期经营决策分析评价的基本方法。 a .成本性状态分析法b .成本-利润分析法c .边际分析法d .本量利分析法14 .财务会计的主要功能是()。 a .控制现在b .描述过去c .策划未来d .预测与决策15 .将企业全部成本分为“变动成本”和“固定成本”是依据( a .成本项目b .成本对象c .成本习性d .经济功能16 .成本a .成本绝对量和相对量b .成本实物量和空间量c .成本时间量和空间量d .成本总额与特定业务量17 .在一定关联范围内，业务量增加时，固定成本保持不变( p a .增加b .减少c .不一定直接D.18 .在相关范围内，单位变动成本()。 a .随着产量的增加而减少b .随着产量的增加而增加c .各个产量水平都有一定的d .产量水平不同21 .管理当局可以调整的减少的固定成本是()。 a )汽车折旧费b )销售人员工资c )融资租赁费d )经营性租赁费22 )以下资料中)可用于高低点法分析： a .成本和业务量为异步数据b .资料之间有相等的时间间隔c .偶然影响的资料d .以上均不正确25 .变动成本法下()。 a .变动生产成本为产品成本，固定生产成本和非生产成本均为期间成本b。 固定生产成本和变动生产成本构成产品成本，非生产成本被视为期间费用。 固定生产成本是产品成本，变动生产成本和非生产成本是期间成本d。 固定生产成本、变动生产成本和非生产成本均为产品成本26。 在完全成本法中是()。 a .变动生产成本构成产品成本、固定生产成本和非生产成本构成期间成本b .固定生产成本和变动生产成本构成产品成本、非生产成本构成期间成本c .固定生产成本和非生产成本构成期间成本d .固定生产成本、变动生产成本和非生产成本采用变动成本法计算产品成本时，由于与业务量的关系，必须分解为变动成本和固定成本的费用是(。 a .制造费用b .管理费用c .销售费用d .以上均为32 .本期库存量不为零，期初库存量为零时，所有成本法确定营业利润(变动成本法确定的营业净利润)。 大于A.B .小于c .小于d .的不确定33 .产销量绝对平衡时，完全成本法确定的营业净利润(变动成本法确定的营业净利润)。 a.b.c .以下=d .不可确定34 .变动成本法中不包含在产品成本中的项目，可能是(。

a .原材料b .工厂照明用电c .生产工人工资d .按机器时间计算的专用设备折旧费35 .如果某公司本年度销售总额为1200万元，变动成本为产品成本总额500万元，固定成本250万元，非生产成本100万元，则该公司A.450万元B.550万元C.350万元D .均为36 .浮动成本法的基本原则之一是，期间成本全部按本期费用处理。 这个步骤所依据的理由是()。 a .定期成本是不可控的，不应该分配计入特定产品的成本b .定期成本的数量一般很少，如果计入产品成本，就不能补偿损失c .定期成本的分配是武断的，会导致错误的管理决策d .不管有没有生产，定期成本递延本期经营活动的原价是不恰当的37 .在本量利分析中，贡献极限是一个重要的概念， 贡献界限为( a )营业纯利润b )利润总额c )固定成本与营业纯利润之差d )固定成本与营业纯利润之和38 )贡献界限率与变动成本率的关系为( a )企业的变动成本率越高贡献界限率也越高b )变动成本率越高贡献界限率越低c )变动成本都是正指标，其值越大表示企业经营安全程度越大b .安全边际率是本作业率的倒数c .安全边际率越小越好，本作业率越大越好d .安全边际率和本作业率都越大越好40 .某企业在一定时期内的本作业率其企业a .利润b .保本c .亏损d .以上选择均为42 .单价上涨，其他因素不变时，引起()。 a .保本点和保本点下降，安全边际下降，利润减少b .保本点和保本点上升，安全边际上升，利润增加c .保本点和保本点上升，安全边际下降，安全边际上升，利润增加43 .单位变动成本单独( a .保本安全边际下降、利润减少b .保本点和保本点下降、安全边际上升、利润增加c .保本点和保本点上升、安全边际上升、利润增加d .保本点和保本点下降、安全边际下降、 利润减少44 .以下因素单独变动不影响保本点和保本点的有( a .单价b .单位变动成本c .销量d .固定成本45 )已知某企业只生产一种产品，单价50元/件，单位变动成本15元/件该企业该产品的公司贡献极限为营业净利润分别为()。 a.3517500 b.1733000 c.27520500 d.331750046 .某企业生产某产品固定成本35，000元，变动生产成本15元/件，变动非生产成本3元/件，产品单位变动成本率30% 已知生产A.50，000件B.834件C.1，000件D.778件47.1种产品，单位变动成本45元/件，固定成本总额60000元，产品单价120元。 由于安全边际率达到60%，该企业当期(应当销售产品。 A.80，000件B.1，280件C.1，333件D.2，000件48 .本年度目标利润2500万元，产品单价1,000元，单位变动成本率40%，产品固定成本700万元，实现目标利润A.80，000件b.53，334件c.41，667件d.62，550件49 .本年度目标净利润为2800万元，所得税率为30%，产品变动成本率为40%，产品周成本为1，400万元，则实现目标利润

a.9，000件B.5，600件C.5，333 d .以上均不是50。 如企业19xx年目标销售量4,000件，产品单位3万元/件，企业本期固定成本3,000万元，企业当年目标利润5,000万元，该企业应控制单位变动成本。 A.10，000元/件b.6，667元/件c.7，500元/件d .以上均为62.( ) )是决策分析的出发点和归宿。 a .信息数据b .决策评估c .决策方案d .决策目标63 .康佳公司可以使用同一设备生产甲、乙两种产品。 其中生产甲产品每件需要10个机器时间，生产乙产品每件需要8个机器时间。 甲、乙产品对公司贡献毛益同为18元的()。 a .甲产品生产有利b .乙产品生产有利c .甲、乙产品生产同样有利d .不知道哪些产品有利64 .在作出是否进一步加工半成品的决定时，进行半成品加工后增加的收入和()分析研究。 a .进一步加工前的变动成本b .进一步加工增加成本——步加工前的全部成本d .加工前后的全部总成本2、多选题1 .财务会计的作用是()。 a .通过定期财务报表向企业外与企业有经济利益关系的各类社会群体提供服务b .以提供定期财务报表为主要手段，以企业外投资者、债权人等为主要服务对象c .向外部使用者提供财务信息d .向内部使用者提供使用信息a )对企业管理部门进行有效的科学规划；b )对企业经济活动的控制；c )企业内部经营管理服务；d )重点为企业内部管理决策者提供信息；3 )现代管理会计发展的两个阶段)。 a .执行性管理会计b .决定性财务会计c决定性管理会计d .预算会计4 .执行性管理会计包括： a .决策会计b .标准成本c .预算控制d .差异分析5 .执行性管理会计(。 a .是管理会计发展的一个阶段b .解决执行中的问题c .是可行性、局部性的管理会计d .以现代管理科学为基础6 .企业会计的两个重要领域是()。 a .成本会计b .预算会计c .财务会计d .管理会计7 .财务会计的主要服务对象(。 a .投资者b .债权人c .国家d .企业内部人员8 .现代管理会计的特点()。 a .注重为企业内部经营管理服务b .方式方法更加灵活多样c .兼顾全球和区域d .面向未来e .数学方法的广泛应用9 .现代管理会计方法的正确说法如下： a .说明性方法b .分析性方法c .静态把握对象d .动态把握对象10 .现金流为()。 a .是现代管理会计的对象b .具有最大综合性的c .具有较大敏感性的d .流失者存在时间和数量上的差距11 .差分分析的具体表现形式是()。 a .边际分析法b .本量利分析法c .成本效益分析法d .折现现金流量法12 .现代管理会计的作用是()。 a .分析过去b .控制现在c .规划未来d .综合功能13 .按性别状态分析所有成本后，可以分为()。 具有以下特点： a .固定成本b .变动成本c .混合成本d .半变动成本e .期间成本14 .固定成本为。 a .成本总额不变性b .成本总额的反比波动性c .成本总额的正比例波动性d .成本总额的不变性e .随业务量变化但不成正比15 .混合成本与业务量的关系很复杂，但以下几种混合成本由直线方程y=a bx拟合a .阶梯式混合成本b .标准式混合成本c .不低先进式混合成本d .曲线式混合成本e .半固定成本17 .属于非制造成本的有()。

a )工厂经理工资b )期间成本c )库存生产成品保险费d )运输车辆折旧费e )行政办公用房折旧费18 )以下哪一项属于浮动成本？ ) a )燃料费用b )折旧费用c )直接人工费用d )根据销量支付的佣金e )管理层工资19 )以下哪项成本属于固定成本？ ) a )住房设备租金b )工资c )新产品开发研究费，D .保险费e .差旅费20 )以下哪些费用属于混合成本？ ) a .质检员工资b .机器设备保养费c .浮动工资d .罚款e .租赁费21 .混合成本为)。 a .间接材料b .半浮动成本c .半固定成本d .延期浮动成本e .曲线浮动成本22 .浮动生产成本一般包括( )。 a .变动管理费用b .变动制造费用c .直接材料d .直接劳务23 .约束性固定成本是指不受管理当局短期决策行为影响部分的固定成本，包括： a )机械设备折旧费b )员工培训费c )新产品开发费d )管理员工资e )经营性租赁费26 )如果同时满足以下条件，完全成本法下的本期销售成本等于产品单价乘以本期销售额。 a .库存计价方法各期一致b .单位变动生产成本各期一致c .固定生产成本各期一致d .期初、期末库存数量一致e .前后期产量一致27 .变动成本法下的期间成本包括： a .管理费用b .销售费用c .制造费用d .固定生产成本e .非生产成本28 .完全成本法下的生产成本包括( )。 a .直接材料b .间接材料c .直接劳务d .制造费用e .销售费用31 .以下属于变动成本计算法的损益计算公式( ) : a .销售毛利-营业费用=税前净利润b .销售毛利-变动成本总额=贡献毛利总额c .贡献毛利总额-期间成本总额=税前净利润d .销售的生产成本总额=销售毛利32 .采用变动成本计算法计算的产品的生产成本a .变动制造费b .直接材料c .固定制造费d .直接人工成本33 .变动成本法与完全成本法形成鲜明对比，但这两种成本法的损益确定过程不同，会导致以下差异。 a .营业净利润的计算公式不同b .销售成本的计算公式不同c .制作的损益表格式和提供的中间指标不同d .提供的信息用途不同e .计算出的营业净利润可能不同34 .变动成本法中使用的贡献式损益表和完全成本法中使用的传统式损益表中包含a .营业收入b .变动成本c .贡献极限d .营业毛利e .营业净利润35 .分析本量利所需的前提条件是： ( a .成本状态分析假设b .相关范围假设及线性假设c .产销平衡及品种结构稳定假设d .变动成本法假设a .营业净利润=销售额-总成本b .营业净利润=销售额-变动成本-固定成本c .营业净利润=单价销售额-变动单价销售额-固定成本d .营业净利润=(单价-变动成本)销售额-固定成本37 . a .保本点b .安全边际量c .安全边际d .安全边际率e .保本作业率38 .贡献边际即(。 a .边际贡献b .贡献毛益c .边际利润d .创造利润额e .毛利39 .贡献边际率与变动成本率的关系为( a .贡献边际率(变动成本率b .贡献边际率)变动成本率c .贡献边际率变动成本率) 1d .贡献边际率) 0且变动成本率公式是正确的

a .保本量=固定成本/贡献率b .安全边际率=安全边际/保本量c .安全边际率保本作业率=1D .安全边际保本额=销售额e .以上正确41 .企业处于保本状态时( a )保本作业率为0 ) b )保本作业率为100 ) c ) 引起保本点变动的主要原因是) a .单价b )单位变动成本c .销售量d .目标利润e .固定成本43 )以下各项a .单价上升b .变动成本降低c .固定成本增加d .预计销售量增加e .单价下降a .目标利润b .所得税率c .固定成本d .贡献边际率e .贡献边际总额45 .以下各项中，导致利润减少的有() : a .单价下降b .单价上升c .单位变动成本增加d .固定成本减少e .销量减少46 .以下因素中，( )呈上升趋势时，会导致保证金利润上升： a .销售量b .单价c .固定成本d .单位变动成本e .目标利润49 .以下因素影响产品成本的是) a .直接材料消耗变动b .销售费用变动b .销售费用变动a .在销售量不变的情况下，单位变动成本或固定成本单位变动成本或固定成本越小保本点越低c .销量不变时，保本点越低可以实现更多利润或更少亏损d .销量不变时，保本点越高，收益或更少a .鲜明性b .近似性c .科学性d .局限性54 .通过成本预测，掌握未来成本水平和变动趋势()。 a .有助于提高经营管理工作中的预见性，减少盲目性b .为科学的经营决策提供依据c .有助于控制成本，促进成本降低，提高企业生产经营的经济效益d .有助于未来目标利润的预测，提高利润水平56 .预测的基本步骤a )预测目标的确定b )资料的收集整理c )预测方法的选择d )综合分析预测e )预测误差的计算60 )使用贡献利润法进行决策分析时，必须通过)来判断备选方案的优劣。 a .贡献毛益总额b .单位时间贡献毛益c .单位时间贡献毛益d .机器时间贡献毛益78 .敏感性分析可用于( )的研究。

a )现金流量净额变化对净现值和内含报酬率的影响程度b )固定资产更新引起的变化量对净现值和内含报酬率的影响程度c )现金流对内部收益率的影响程度d )使用年限对内部收益率的影响程度3、 名词解释1 .财务会计2 .管理会计3 .变动成本4 .固定成本5 .可控成本6 .产品成本7 .期间成本8 .机会成本9 .直接成本10 .间接成本11 .边际成本12 .支付成本13 .沉没成本14 .相关成本的贡献毛利率21 .销售利润率22 .预测23 .目标成本24 .质量成本25 .销售收入利润率26 .销售成本利润率27 .筹资预测28 .产值利润率29 .决策30 .确定型决策31 .风险型决策32 .不确定型决策33 .完全成本定价38 .复利39 .养老金40 .复利终值41 .复利终值42 .养老金终值43 .贴现率45 .现金流量46 .净现值47 .偿还期48 .内部收益率49 .资本成本50 .全面预算51 .现金预算52 .预计损益表.标准成本59 .基本标准成本60 .理想标准成本61 .正常标准成本62 .成本差异63 .有利差异64 .不利差异74 .责任会计75 .成本中心76 .利润中心77 .投资利润率79 .剩余利润80 .内部转移价格81 .双重价格82 2 .与财务会计相比，现代管理会计有哪些主要特点？ 3 .为什么现金流量是现代管理会计的对象？ 4 .简述现代管理会计的主要特点。 5 .什么是成本状态？ 为什么成本按其性质分类？ 你怎么分类？ 6 .什么是半浮动成本？ 为什么要分解半变动成本？ 怎么分解？ 7 .差异成本是否与变动成本相同？ 为什么？ 8 .制造成本和非制造成本的区别？ 为什么要这样分类？ 9 .简述变动成本法与完全成本法在产品成本组成上的根本区别，并说明其理论依据。 10 .为什么本期产量和销售量相等时，变动成本和完全成本法确定的分割损益相同？ 11 .为什么本期产量大于销售量时，完全成本法确定的净利润大于变动成本法确定的净利润？ 12 .简述完全成本法的优缺点？ 13 .简述变动成本法的优缺点？ 14 .如何将完全成本法和变动成本法结合使用？ 15 )简述盈亏平衡点的特点16 )简述本量利分析的基本假设17 )盈亏平衡点的销售量有哪些表现形式及其计算方法？18 )安全边际指安全边际率计算两个指标的作用是什么？19 )在预测分析实践中21 .谈良好销售预测的重要动物。 ’22 .为什么成本预测是成本管理的重要环节23 .目标成本方案是如何提出的24 .简述筹资预测的意义。 25 .简述不确定型的决定及其选择标准。 26 .简述决策分析的基本步骤。 27 .论述经济决定的意义。 28 .简述线性规划问题的特点。 29 .试用差分分析法及其关键。

30 .产品生产决策一般包括哪些内容决策的一般方法有哪些31。 最佳产量法主要包括哪些成本因素，决定最佳产量的关键是什么32。 为什么在长期投资中必须考虑货币的时间价值33。 为什么在长期投资决策中必须考虑投资的风险价值34。 现金流量在财务会计和管理会计中的含义和内容有何不同35 .长期投资决策中的敏感性分析主要研究什么问题36 .分析评价长期投资方案优劣的专业方法主要有哪两种基本点有何不同37 .为什么要编制全面预算38 .生产经营主要包括哪些内容它们之间的相互关系如何39 .为什么销售预算是编制全面预算的基础和关键如何编制销售预算40 .如何编制生产预算41 .直接材料预算和直接人工预算42 .为什么期末库存预算42 . 4 .为什么要如何编制弹性预算45 .为什么要如何编制零度基点预算46 .标准成本系统的作用是什么47 .如何制定直接材料、直接人工和制造费用的标准成本？ 48 .如何分析原材料成本差异49 .如何分析工资成本差异50 .如何分析波动性制造费用差异51 .如何分析固定性制造费用差异52 .对于成本差异有几种处理方法。 53 .建立成本差异分析通用模型。 54 .工资率差异与劳动力成本差异之间的关系是什么？ 是否由于同一原因，一方的差异会成为有利的差异，另一方的差异会成为不利的差异？ 55 .固定性制造费用的差异因素与其他成本费用的差异有什么不同？ 为什么？ 56 .实施责任会计的条件和基本做法是什么57 .责任中心的责任中心一般可以分为哪些种类来说明它们的区别58 .责任成本和产品成本有什么区别和联系59 .成本中心是如何与该中心对于伊普的责任中心应该分别采用不同的转移定价61 .中国特色责任会计的主要特征是什么或一、 选择问题1.C2.B3.D4.C5.a6.C7.D8.a9.D10.d11.B12.B13.C14.b15.C16.c17.C18.c19.d20.c21.b22.b22 d50.a51.c52.c53.b55.c67.d68.b69.a70.a71.d72.d73.d74.b75.d76.b77.c78.b79.a80.b81.c82 . 多项选择问题1.ABCD2. ABCD3. ac4.BC D5.ABC6. cd7.ABC8. abcde9. bd10.ABCD 11.ABCD 12.ABCD 13.ab14.ab15.abcde 16.cdd 0.ACD 31.bc32.Abd 33.ace 34.ae35.abcde 36.ABCD 37.abcde 373. ACD 44.cd45.ace 46.CD e47.ABCD 48.bc49.ACD 50 . ACD 66.ACD 67.a cd68.ABCD 69.ac70.ACD 71.ABCD 72.bd73.BCD 74.ABC 75.ABCD 76.bc77.ABCD 78.ABCD 79.ABCD 80.ABC 95.Abd 96.Abd 97.BCD 98.cd99.BC 100.ab 101.abcde 102.BCD 98.cd99.BC 100.ABC 101.ABC 102.ABC 97

在公认会计准则的前提下，主要对发生的经济活动进行记账、结算，定期编制财务报表，为企业外部投资者、债权人等提供反映企业财务状况和经营成果的信息。 2 .管理会计：是企业会计的重要领域。 它从传统的、单一的会计系统中分离出来，在财务会计提供信息的基础上，采用灵活多样的方法和手段，为企业管理部门进行适当优化的管理决策和有效经营提供有用的资料。 3 .变动成本是指成本总额与产量的变动成比例地变动。 4 .固定成本是指成本发生额不受直接产量变动的影响，产量在一定范围内变动，其总额保持不变。 5 .可控成本是指成本的发生，属于某一单位或部门的权责范围内，可以为该单位或部门控制。 6 .产品成本：产品成本是指直接关系到产品生产的成本，集中在产品中，随产品移动。 7 .期间成本：基本上是与企业生产经营活动期间长短成正比的成本，其利润随时间的推移而消失。 因此，不应结转下期，而应在其发生的当期全额计入利润表，作为该期销售收入的扣除项目。 8 .机会成本：指放弃机会的可计量价值。 9 .直接成本：指可直接计入或归属各种产品成本的费用。 10 .间接费用：不能直接入帐，应先汇总，再按一定标准分配计入多种产品成本的费用。 11 .边际成本是指成本随产量无限小变化的变动部分。 其实际计量是产量增加或减少一个单位引起的成本变动。 12 )现金支付成本)是指在规定的决策方案中，必须以现金支付的成本。 13 .沉没成本(沉没成本)广义上讲，过去发生且不能在当前决策中改变的成本都是沉没成本。 狭义上讲，沉没成本仅指过去成本支出中今后无法补偿的部分。 14 .相关成本是指与决策相关的各种形式的未来成本。 15 .变动成本法：又称直接成本法，在产品成本核算中只包括产品生产过程中消耗的直接材料费、直接人工费和变动性制造费，将固定制造费作为本期的“定期成本”，全额计入利润表，作为本期销售收入扣除项的一种成本核算方法。 16 .指包括完全成本法(在产品成本核算中，产品成本中所有生产成本)变动和固定生产成本的成本核算方法。 17 .贡献毛益(指产品销售收入减去变动成本后的余额。 18 )盈亏平衡点(也称盈亏平分点或保本点，是指在一定销售量下，企业销售收入与销售成本相等，既不盈余也不亏损。 19 .达到盈亏平衡点的作业率是指损益平衡点的销售量除以企业正常操作完成的销售量。 20 .加权贡献毛利率是指以各产品的贡献毛利率为基础，以该产品销售额占销售总额的比例为权重进行加权平均计算，得到各产品的综合加权贡献毛利率。 21 .销售利润率：是销售利润与销售收入的比率。 22 )预测)是对不确定或不知道的事件进行叙述，根据反映客观事物的资料信息，运用科学的方法来预测和推测客观事物发展的必然趋势和可能性。 23 .目标成本：指企业为了控制生产经营中的活劳动消耗和物耗，降低产品成本，实现企业目标利润，在生产经营中某一时期要求实现的成本。 24 )质量成本是指产品质量发生的全部费用支出，包括不符合质量标准造成的损失所发生的费用和为保证和提高产品质量而支出的各种费用。

25 .销货成本利润率是指产品销售利润与产品销售额的比率，表示每元销售收入能获利多少。 26 .销售成本利润率是指企业在一定时期内取得的销售利润与同期发生的成本的比率。 这表明每花费1元成本，获得的利润就敏锐地反映了成本升降的经济效益。 27 .筹资预测是指企业在生产经营活动中所需的包括流动资金和固定资金在内的资金需求量的预测。 28 .产值利润率：指企业一定时期内产品销售利润与工业总产值的比率。 这表明每元工业产值提供利润的情况以及增产是否增收。 29 .决策：指人们为了实现一定的目标，通过科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从几种可供选择的方案中选择一种最佳方案并决定采用。 30 .确定型决策是指与决策相关的客观或自然条件肯定、明确，且可以用具体数字表示，决策者可以根据完全确定的情况，从中直接选择最有利的方案。 31 )风险型决策是指决策相关因素的未来状况不能完全肯定，只能预计大致情况，无论选择何种方案都伴随一定的风险。 所以，它一般用概率表示大小，尽量接近实际情况。 32 .非确定性决策意味着不仅影响这种决策的因素无法肯定，而且出现这种可能结果的概率也无法更准确地预测，这种问题的决策称为非确定性决策。 33 .完全成本定价法：以完全成本为基础，加算一定百分比的销售利润，作为制定产品销售价格的依据。 34 )变动成本定价是指产品变动成本加一定贡献利润作为制定产品销售价格的依据。 35 .最佳生产批量：使生产准备成本和储存成本之和最小的适当生产批量。 36 .歧视收入：两个备选方案的预期收入差额。 37 .差异化成本：指两种备选方案的预期成本差异数。 38 .复利(不仅计算本金的利息，还计算利息的利息。 也就是说，利息可转换为本金，与原来金一起作为下期利息计算的依据。 39 .养老金是指在多个期间，按同一间隔期间领取或支付相等金额。 40 )复利的最终值(指用复利计算一定量的本金后几期的本利和。 41 )复利现值(指今后某一规定时间收到或支付的款项中，按规定贴现率计算的货币现值。 42 .养老金终值：指按复利计算的定期等额收入或支出终值。 43 .养老金现值是指按复利计算的定期等额收入或支出的现值。 44 .贴现率是指计算收盘价和现值时规定的复利利率。 45 .现金流量：现金流量与现金流量之间的差额。 46 .净现值)是指将与某一投资项目相关的所有现金流入量按现值系数折算为现值，并与原投资额进行比较得出净现值。 47 .偿还期是指以投资项目每年的现金流量收回项目原始投资额所需的时间。 48 .内部收益率是指一个投资项目每期现金净流入量折合现值总和正好等于原投资额时的利息率。 49 .资本成本：筹集和使用资本应承担的成本，通常用百分比表示。 50 .全面预算：企业在一定时期内进行生产经营活动的全面预算，是企业经营决策制定目标的数量体现，也称总预算。 主要包括销售预算、生产预算、成本预算和现金收支预算等各个方面，长期投资决策产生的现金流量也纳入各有关年度的现金收支预算，形成完整的体系。 51 )现金预算)现金预算主要反映计划期间预计现金收支的详细情况，管理当局可以筹集和控制现金。

一般来说，现金预算包括现金投入、现金支出、现金多寡、短缺、资金的筹集和运用。 52 .预计利润表：预计利润表根据上述预算表的有关资料编制，综合反映计划期内预计销售收入、销售成本和预计可实现利润或可能出现的损失。 53 .预计资产负债表：预计资产负债表反映计划期末汇总的财务状况。 这是以上期末的资产负债表为基础，根据上述预算的相关资料进行汇总调整后的。 54 .弹性预算是指企业在编制费用预算时，根据预算期间内可预测的多种生产经营管理活动的变动而变动，由于这种预算本身具有弹性，故称为弹性预算或可变预算。 55 .概率预算)对构成预算的每个变量进行近似估计，预计在一定范围内变动。 在这个范围内数值可能出现的概率怎么样？ 然后根据各可能性的大小进行加权平均计算，确定预算期间内指标的期望值，形成所谓的概率预算。 56 .零度基点预算：称为“零度基点规划和预算编制办法”，对任何预算支出都以零为起点，从根本上考虑它们的需要及其金额多寡。 57 .滚动预算：又称连续预算或继承预算，在预算执行过程中自动扩充，使预算期限永远保持一年。 按季度(或月)在期末添加季度(或月)预算。 58 .标准成本：标准成本是一种预先确定的目标成本。 这是基于企业现有生产技术水平，在有效经营条件下可以达到的成本。 59 .基本标准成本：这是以实行标准成本的第一年或某一基本年度选定的实际成本为基准，来衡量今后各年度成本的高低，根据成本上升趋势的观察，这个标准成本在制定后多年内没有变化，可以用来衡量各时期的成本但随着时间的推移，传统的标准成本越来越过时，不能很好地发挥成本管理的控制作用，因此实际上很少被采用。 60 .理想的标准成本：这是以现有技术、设备在最高经营管理条件下产生的成本水平为成本标准。 采用这种标准成本意味着实际产生的成本将达到现有条件的理想最低限度，不允许有不必要的存在。 这种标准成本一般很难达到，因此实际上很少采用。 61 .正常标准成本：这是根据企业正常生产能力，根据有效经营条件制定的标准成本，可以采用企业过去较长时期实际数据的平均值，预估未来变动趋势。 正常标准成本的实现对于管理者和劳动者来说具有可行性，因此在成本管理工作中充分发挥了其应有的积极作用，在实际工作中得到了最广泛的作用。 62 .成本差异：在产生成本的过程中，由于各种原因，产品的实际成本与预计的标准成本出现偏差或差额。 这个差额称为成本差异。 63 .不利差异：如果实际发生的成本超过标准成本，形成的差异称为不利差异。 64 .有利差异：如果实际发生的成本低于标准成本，则形成的差异称为有利差异。 65 )责任会计)以各责任中心为主体，以责、权、效、利相统一机制为基础形成的用于评价和控制企业经营活动流程和效果的信息系统。 66 .成本中心(成本中心是指只重点评估发生的成本或费用，不评估(或不形成)可按货币计量的收入的责任中心，这类责任中心称为成本中心或费用中心。

67 .利润中心：生产经营中独立性较大的内部单位，如能独立生产并自行对外销售最终产品或半成品的工厂，不仅要评估成本，还要评估其工作成果按货币计量的收入，并与收入进行成本比较，以评估利润。 这样的责任中心被称为利益中心。 68 .投资中心：是不仅评估成本费用和效益，而且评估该资金使用效果的责任中心。 69 .投资利润率：经营净利润与经营资产的比率。 其计算公式：投资利润率=70 .剩余利润：指投资中心经营利润减去其经营资产按规定最低利润率计算的投资报酬后的余额。 其计算公式如下。 剩余利润=经营净利润-经营资产规定的最低利润率71 (内部转移价格)为了在企业内各责任中心之间相互提供中间产品进行结算而选定的评价标准被称为内部转移价格。 常用的内部转移价格有市场价格、议价价格、双重价格和成本加成。 72 .双重价格是指对产品(半成品)，供需双方分别采用不同的转移价格。 例如，对产品(半成品)的"销售"单位，按照协商的市场价格进行评价； “购买”单位按“出售”单位的单位变动成本进行评估。 73 .商定市场价格：指“买卖”双方以正常市场价格为基础，定期共同协商，以双方愿意接受的价格为评估基础。 74 .成本加成是指在完全成本的基础上加上合理的利润率，并在此基础上进行跨部门评估、结算。 四、简答1 .管理会计从传统的单一会计系统中分离出来，与财务会计并列为独立学科。 它的形成和发展，大致可以分为两个大阶段。 (1)实行会计阶段管理。 性别管理会计阶段是以科学管理学说为基础形成的会计信息系统，主要包括“标准成本”、“差异分析”、“预算管理”等方面。 将预算引入会计系统，将预算、事中控制、事后分析相结合，为会计直接服务于企业管理开辟了新途径，可以提高企业生产效率，实现成本最小化服务。 但它是一种局部的、可行的管理会计，处于管理会计发展过程中的初级阶段。 )2)决策性管理会计阶段。 基于现代管理科学形成的会计信息系统——决策性管理会计。 它把为企业正确进行生产经营决策放在首位，按照优化要求，对企业的生产经营活动进行科学的预测、决策、规划和控制，促进企业生产经营的优化运行，为最大限度地提高经济效益服务。 是一种以服务全球、企业提高经济效益为核心的决策性管理会计。 包括执行性管理会计，但无论从广义还是从深层来说，执行性管理会计都得到发展，进入了现代管理会计阶段。 现代管理科学的形成和发展，对现代管理会计的形成和发展，在理论上起到了奠基和指导的作用，在方法上赋予了现代化的管理方法和技术，使其面貌焕然一新。 一方面丰富和发展了早期形成的一些技术方法，另一方面大量吸收了现代管理科学中运筹学、行为科学等研究成果，并将其引入和应用于会计，形成了新的适合管理现代化的会计信息系统。 2 .与财务会计相比，现代管理会计的主要特点是： (1)侧重于企业内部经营管理服务；(2)方式、方法更加灵活多样；(3)同时兼顾企业生产经营的全局性和地域性；(4)面向未来；(5)运用数学方法

3.20世纪50年代以后，为适应现代化管理的需要，企业会计的内部职能大幅扩大，其工作重心也随之转移。 也就是说，重点在于现金流的分析，现金流具有最大的综合性，其流入流出存在数量上的差异和时间上的差异，根据现金流的动态，可以综合统一评价企业生产经营中的资金、成本、利润方面其次，现金流出与流入时间之差制约了企业的资金占用水平。 最后，现金流出和流入的差异也可以综合考察。 也就是说，时间差可以用“货币的时间价值”来换算，转换为在同一起点看问题，时间差也用数量上的差来表现。 由于现金流量在具有最大综合性的同时，像晴雨表一样，具有很大的灵敏度，通过现金流量的动态，可以全面、系统地及时反映企业生产经营的主要方面和主要过程，所以现金流量是现代化管理会计4 .与财务会计使用的方法相比，现代管理会计基本方法的主要特点：财务会计使用的方法是一种描述性的方法，重点是如何全面系统地反映企业的生活经营活动。 会计使用的专业方法是货币计价、账户设置、复式记账、成本核算、报表制作，都是系统反映企业经济活动的专业方法。 会计方法一般只涉及常数，具有进行不超出“常数的数学——初等数学”范围的计算的特征。 与财务会计方法相比，现代管理会计的基本方法有很大不同。 现代管理会计的方法是一种分析性的方法，它能动态地把握作为分析对象的——企业在生产经营中形成的现金流向。 它不仅与常数有关，还与变量有关。 “差异分析”作为现代管理会计的基本方法，在不同的情况下，应用了成本性状态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本——利润分析法和折现现金流量法等几种不同的具体表现形式。 5 .成本性质是指成本总额的变动与产量的依赖关系。 将成本按性别分类具有重要意义。 便于利用成本数据进行预测和决策，并进行有利的子成本控制和差异原因分析，为实现企业最优管理，可以将成本分为固定成本、浮动成本和半浮动成本三大类。 6 .半浮动成本是指总成本受产量波动的影响，但波动幅度随产量变化而维持较高比例。 半浮动成本实际上是混合成本，因此它同时包含固定成本和浮动成本两个要素。 在实际工作中，为了把握成本与产量的依赖关系，只有将变动成本分解一半，将其中的变动部分与固定部分分离，将全部成本最终分为固定成本和变动成本两类，才能满足经营管理上多方面的需要。 半变动成本分解常用的方法有高低点法、散点图法、回归直线法等。 7 .差异化成本是指可供选择的不同方案之间的成本差异。 由于现有产量的增加或减少导致的成本差异，在“相关范围”中，差异成本是变动成本。 超出相关范围，产量变动也可能引起固定成本和半变动成本的变动，差别成本在数量上不等于变动成本。 8 .成本根据经济用途可分为制造成本和非制造成本两类。 制造成本产生于产品的制造过程中，由直接材料、直接工资和制造费用三个基本要素组成。 非制造成本是指销售和行政管理方面发生的费用。

一般可以分为销售成本、销售成本、管理成本两类。 该分类方法能反映企业车间和业务管理部门的成本水平和管理责任，易于评价。 帮助企业进行成本预测和决策。 9 .按完全成本法计算，产品成本包括直接材料、直接人工。 按变动制造费用和固定制造费用变动成本法核算，产品成本只包括直接材料费、直接劳务费、变动性制造费，固定制造费作为期间成本，全额计入利润表，直接从当期销售收入中扣除。 完全成本核算的理论依据是与产品生产有关的费用都应计入产品成本。 变动成本法计算的理论依据是固定制造费用与产量无关，而是与期限有关，所以应该作为期间成本而不是产品成本来对待。 10 .原因是，按变动成本法计算，本期发生的固定性制造费用将从本期销售收入中全额扣除。 按完全成本法计算，本期发生的固定性制造费用将先计入本期生产的产品的成本中。 在产销平衡的情况下，本期生产的产品本期全部销售，产品期末库存不变。 因此，两种成本计算法与销售收入相同，扣除数也相同的情况下，当然收入的纯利润相等。 11 .原因是，用变动成本法计算时，本期发生的固定制造费用全额将从本期销售额中扣除。 而以完全成本法计算，如果产量大于销售量，则意味着本期生产的产品没有全部售出，成品期末库存增加，本期发生的固定制造费用将被带走一部分，因此，从本期销售收入中扣除的固定制造费用不是全额因此，在销售收入相同的情况下，在变动成本法中扣除了所有的固定制造费用，但在完全成本法中只扣除了部分固定制造费用，这是理所当然的，由此确定的纯利润前者比后者小。 12 .采用完全成本法的优点是可以鼓励企业调动产品生产的积极性。 因为产量越多，单位产品的固定成本就越低，单位产品整体的成本就越低。 最大的缺点是根据该方法计算的分割损益难以被管理部门理解。 该方法由于混杂着人为计算因素，无法与利润多寡和销售量增减保持相应的比例，不便于直接为决策、控制、分析提供相关资料。 13.)1)提供的成本资料能较好地符合企业生产经营的实际情况，便于管理部门理解和掌握。 )能够提供每个产品的盈利能力资料，有助于管理者的决策分析。 )3)便于明确各部门的经济责任，有利于成本控制和绩效评估。 但是，这种成本计算法也有一些限制。 (1)不符合传统成本概念要求； )2)确定的成本数据不符合编制总帐报表的要求； (3)提供的成本资料难以适应长期决策的需要。 14 .日常会计核算按变动成本核算建立，按变动成本反映在产品、成品科目中，同时另设“库存固定性制造费用”账户，将发生的固定性制造费用先记入该账户； 期末，应将本期已销售产品应归入“收益汇总”账户，列入利润表，作为本期销售收入的扣除项； 其中期末应属于产品、成品的部分，仍存在此账户，其余额应完整成本列示在资产负债表上的产品、成品项目中。 15 .其特点是： (1)利润越多或损失越少越多。 盈亏平衡点不变。 销售量越大，能实现的销售量就越少，能实现的利润就越少，或者损失就越多。 )销量不变，盈亏平衡点越低，可实现的利润越多，或者亏损越少，盈亏平衡点越高，可实现的利润越少或者亏损越多。

(3)在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位产品变动成本的多少。固定成本越多，或单位产品的变动成本越多，盈亏临界点越高；反之，盈亏，临界点越低单位产品变动成本的变动对盈亏临界点的影响，是通过对变动成本线的斜率的变动而表现出来。16(1)假定产品的单位销售价格不变，企业的销售总收入同产品的销售量成正比例地变动。(2)假定所有的成本都划分为固定成本和变动成本两部分。其中，假定固定成本处于“相关范围”内，其总额在全期内保持不变，不受销售量变动的影响；单位产品的变动成本不变，变动成本总额同产品的销售量成正比例变动。(3)假定企业生产和销售一种产品，如果同时生产和销售多种产品时，其品种构成不变。(4)假定全期内产品的生产量与销售量一致，不考虑产成品存货水平的变动对利润的影响。17盈亏临界点的销售量主要有两种表现形式：其一可用实物单位表现其具体公式为：盈亏临界点的销售量==其二可用金额表现其具体计算公式为： 盈亏临界点的销售量==18安全边际是指现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额，标志着从现有销售量到盈亏临界点，还有多大的差距。这个差距说明现有销售额再降低多少，企业才会发生损失。差距越大，企业发生亏损的可能性就越小。安全边际可以用绝对数表示，也可以用相对数表示。用绝对数表示，其计算公式：安全边际=现有(或预计可达到)的销售量-临界点的销售量用相对数表示，称为安全边际率，其计算公式：安全边际率=或安全边际率=19定量分析法是指根据预测对象过去的、按时间顺序排列的一系列数据，应用数学方法进行加工、计算，借以预测未来发展趋势的方法。而定性分析法是依靠预测人员的丰富经验以及主观判断和分析，来推断事物的，性质和发展趋势的方法。两者之间存在着差异。但在实际工作中，定量分析法和定性分析法必须结合起来使用，才能起到更好的效果。在应用定量分析法建立数据模型分析时，还需要定性分析法来辅助，其原因为：(1)影响经济变量的因素很多，有的因素可以通过定量加以分析，而有的因素，如国家政策、消费者心理、投资者意向等，一般只有定性的特征，根本无法进行计量；(2)企业拥有的历史资料有些可能不真实，反映不出客观经济的发展规律，或由于取得的成本太高，花费的时间大多，得不偿失；(3)定量分析法一般都是把未来视为历史的延伸，并假设过去和现在的条件同样适应于未来，而对于外界变化的因素不能迅速作出反映。因此，在进行预测，特别是中长期预测时，即使资料完整、准确，也有其片面性，有时甚至会发生失误。20预测是指根据反映客观事物的资料信息，运用科学方法来预计和推测事物发展的必然趋势和可能性。预测必须有步骤地进行，其基本程序为：(1)确定预测目标；(2)收集整理资料；(3)选择预测方法；(4)综合分析预测；(5)计算预测的误差。预测的特点可归纳为：(1)预测具有一定的科学性；(2)预测具有一定的近似性；(3)预测具有一定的局限性。21销售预测是根据充分市场调查，通过对本企业和市场信息的了解，对该商品在计划期间的销售量或销售额作出预测和推断。其重要性主要表现在：(1)就企业的角度来说，销售预测是订购材料、安排人工、规划生产、处理财务的基础，是编制企业全面预算的出发点。

良好的销售预测是企业规划未来的先决条件，因而必须实事求是，否则会带来巨大损失。(2)搞好销售预测，不仅有利于提高企业经营决策的科学性，而且可使企业的经营目标同社会生产的发展和人民消费的需要相适应，使产品的生产同需求相适应，从而大大提高企业的经济效益。22成本预测是根据市场预测，对企业的变动成本和固定成本加以分析预测。成本预测使企业不仅仅停留在成本计算和事后的成本分析上，而是更着眼于未来，在事前进行成本预测，规划好计划期间的耗费，并据以制定目标成本，然后对各个经营管理单位负责的成本指标加以控制和调节，并引导全体职工去实现这个目标。从这个角度说，成本预测有利于提高经营管理水平、降低产品成本、增加经济效益，是成本管理的重要环节。23目标成本是指在一定时期内产品成本应达到的标准。目标成本草案的提出一般有以下两种方法：(1)采用“倒剥皮”的办法。在确定目标利润的基础上，根据该项产品在市场上的经济信息，先确定

减去按目标利润计算的单位产品利润和应交纳的税金，作为产品进行生产的目标成本。(2)在我国，一般以产品的某一先进的成本水平作为目标成本。24．筹资预测包括固定资金和流动资金的预测。资金需要量预测就是为有意识地把生产经营活动引导到以最少资金占有取得最佳的经济效益的轨道上来。因此，筹资预测对改进企业经营管理和提高经济效益有很重要的意义。25．对不确定型决策问题，决策者对未来虽有一定程度的了解，但又无法确定各种情况出现的概率。因此，其选优标准通常取决于决策者对未来的态度，不同的态度所选用的方法不尽相同。通常先把不确定型决策转化为确定型或风险型决策，估计出各种方案的预期收益或预期损失，然后以预期收益的最大值或预期损失的最小值作为最优方案。 26．决策分析在调查研究的基础上，运用科学方法对各个备选方案进行分析评价，从而选出最佳方案。其一般程序包括： (1)提出决策问题，确定决策目标； (2)拟定达到目标的各种可能的行动方案； (3)搜集与决策有关的信息； (4)分析、对比各种备选方案，选择最优方案； (5)组织和监督最优方案的实施。27．经济决策在科学预测的基础上，对经济组织内的各备选方案作出判断和抉择。它不仅参与企业当局决策，为管理阶层提供意见,而且对企业未来的经济活动进行规划和控制，所以是关系到企业兴衰成败的关键环节。28．线性规划专门用来解决有线性联系的问题。它帮助管理人员在有若干约束条件的情况下，对合理组织人力、物力、财力作出最佳决策。线性规划问题具有以下三个特点： (1)在问题中必须有一个目标函数，即通过函数形式表现的在一定条件下可能达到的最优结果。 (2)在问题中必须包含若干约束条件，即在追求最优的实现时必须遵守的约束。 (3)上述目标函数与约束条件必须具有直线性或近似直线性的联系，并都能以一次方程式来表示。 29．差量分析法就是根据两个备选方案的差量收入与差量成本的比较来确定哪个方案较优的方法。如差量收入大于差量成本，前一个方案较优；反之，后一方案较优。采用差量分析法的关键在于：进行决策分析时，只考虑那些备选方案的预期总收入和预期总成本会发生影响的项目，至于那些不相关的因素，一概予以剔除。 30．生产决策一般包括三个问题：生产什么产品或提供什么劳务；生产多少数量的产品或提供多少数量的劳务；如何组织和安排生产和提供劳务。 生产决策最常用的方法有差量分析法、贡献毛益分析法、本量利分析法、最优生产批量法、线性规划法、成本计划评审法等。31．最优生产批量法主要包括调整准备成本和储存成本。前者与每批数量的多少没有直接联系，但与生产批数成正比；后者在一定期间的发生额是固定不变的。调整准备成本与跟着储存量变动的平均储存成本是互相矛盾的。最优生产批量法在决策分析过程中的关键就是确定使其全年的调整准备成本和全年的平均储存成本之和为最低的适当的生产批量。32．货币的时间价值在任何社会形成下都是存在的。它是指货币经过一定期间的投资和再投资所增加的价值。如果不考虑这个价值概念，就必然会作出错误的决策。一方面造成许多企业长期存在商品材料物资的大量积压，另方面设备利用率低，资金周转慢，项目效果差。因此，长期投资决策时必须考虑时间价值，以提高资金的使用效果，加快商品流转，提高经济效益。 33．投资的风险价值就是投资者冒风险进行投资所获得的报酬。任何经济决策的准确性都是相对的。在长期投资中，投资者宁愿要肯定的某一报酬率，而不愿要不肯定的同一报酬率的现象很普遍。另外，执行涣策的时间越长，结果越难预料。因此，企业在长期投资决策中，一般都考虑风险因素，计量所冒风险的程度，并要求预期的报酬率能与其所冒风险的程度相适应，风险越大，要求的报酬率越高。34．现金流量在财务会计和管理会计中有些差异，财务会计中的现金流量是指企业在一定期间内的实际发生的现金流入和现金流出的数量。其主要内容包括经营活动的现金流量，投资活动的现金流量、筹资活动的现金流量三个部分。而管理会计中的现金流量则单纯指由于一项方案而引起的一定期间内发生的现金流出量与现金流入量。其内容包括原始投资、营业现金流量、现金回收三部分。 35．敏感性分析是预测分析和决策分析中所常用的一种方法。长期投资决策的敏感性分析主要用来研究以下两个问题：(1)如果投资方案的现金净流量或固定资产使用年限发生变动，那么对该方案的净现值将会发生多大程度的影响。 (2)如果投资方案的内含报酬率发生变动，那么对现金净流量或固定资产使用年限会产生什么样的影响。36．分析与评价长期投资决策的方法有两类：一类是结合时间价值来决定方案取舍的，这类方法的基本点是把现金流出量、现金流入量和时间这三个基本因素联系起来进行分析。另一类是决定方案取舍不考虑时间价值的，这类方法的基本点是把不同时期的现金流量看作是等效的。37．全面预算有如下作用： (1)全面预算的编制，就是把整个企业和多个职能部门在计划期间的工作分别定出目标，并详细说明要达到各目标所拟采取的措施。这将有助于企业全体职工明确今后的奋斗目标和任务，使各部门、各环节的生产经营活动协调地进行，为完成企业的总目标而奋斗。 (2)全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据。 (3)全面预算也是评价企业生产经营多个方面工作成果的基本尺度。 (4)全面预算对职工有激励作用。 基于全面预算的以上作用，所以企业要编制全面预算。 38．全面预算实际上是一整套预计的财务报表和有关的附表，它主要是用来规划计划期间的经济活动及其成果，其基本内容主要包括以下方面： (1)销售预算，包括预期的现金收入的计算。(2)生产预算。(3)直接材料预算，包括材料方面预期的现金支出的计算。(4)直接人工预算。(5)制造费用预算。(6)期末产成品存货预算。(7)销售与管理费用预算。(8)现金预算。(9)预计的损益表。(10)预计的资产负债表。 销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算作为基础。上述预算中有关现金收支的详细情况就反映在现金预算中，供管理当局筹措及控制现金。预计损益表是根据上述预算表的有关资料进行编制的，以反映计划期内预计的销售收入、销售成本和预计可实现的利润可能发生的亏损。预计资产负债表是以前期期末的资产负债表为基础，根据上述预算表的有关资料加以汇总和调整而编制的。 39．遵循“以销定产”的原则，销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算作为基础。 销售预算主要列示全年和分季度的预计销售数量和销售收入。在销售预算的正表下，通常还附有预计的现金收入的计算，借以为编制现金预算提供必要的资料。 40．生产预算是根据销售预算编制的，但由于计划期期初和期末存货的预计水平，以避免存货太多，形成资金的积压和浪费，或存货太少，影响下一季度销售活动的正常进行。因此，在生产预算中的预计产品生产量和销售量之间的关系，可按如下公式计算：预计生产量=(预计销售量+预计期末存货)-预计期初存货。 41．直接材料预算是以生产预算为基础，直接材料生产上的需用量同预计采购量之间的关系，可按“预计采购量=(生产上预计需用量+预计期末存货)-预计期初存货”公式计算。为便于编制现金预算，在直接材料预算中，通常还包括材料方面预期的现金支出的计算。 直接人工预算是以生产预算为基础进行编制的。它列示了全年和分季度预计需用的直接人工工时和直接人工成本。将各期的预计产量，乘以单位产品所需直接人工小时，即得各期的直接人工小时预算。再乘以每小时直接人工成本，便是直接人工成本预算。 42．编制期末存货预算是为了综合反映计划期内生产单位产品预计的成本水平，同时也为正确计量预计损益表中的产品销售成本和预计资产负债表中的期末存货和期末产成品存货项目提供数据。43．现金预算主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况，可供管理当局筹措及控制现金。编制现金预算要包括四个部分： (1)现金收入。现金收入包括期初的现金余额和预算期的现金收入。产品销售收入是取得现金收入的最主要的来源。 (2)现金支出。现金支出部分包括预算预计的各项现金支出，除上述材料、工资和费用方面预计的支出外，还包括上交所得税、支付股利和资本支出预算中属于计划期内的现金支出等项。(3)现金多余或不足。现金的多余或不足部分列示现金收入合计与现金支出合计之间的差额，差额为正，说明收大于支，现金有多余，可用于补偿过去向银行取得的借款，或用于购买短期证券；如差额为负，说明支大于收，现金不足，要向银行取得新的借款。(4)资金的筹集和运用。资金的筹集与运用部分提供预算期内预计向银行借款和偿还以及有关利息支出的详细资料。 44．之所以要编制弹性预算，是由于弹性预算能适应不同经营活动情况的变化，弹性预算不是固定不变的，它是随着业务量的大小而相应调整。具有一定的伸缩性，可以扩大计划的运用范围；另外它可以使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上。 弹性预算的编制一般可按下列步骤进行： (1)选择(或确定)经营活动水平的计量标准(如产量单位、直接人工小时、机器小时等)。 (2)确定不同情况下经营活动水平的范围，一般在正常生产能力的70％--110％之间(其间隔一般为5％或10％)。 (3)根据成本和产量之间的关系，分别计算确定变动成本、固定成本和半变动成本及其多个具体项目在不同经营活动水平范围内的计划成本。 通过一定的表格形式加以汇总编制弹性预算。 45．零基预算目前是西方国家广泛采用的作为控制间接费用的一种有效方法，它与传统的预算编制方法不同，它对于任何一笔的预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少，这样能使所编制的预算更切合当期的实际情况，从而使预算充分发挥其控制实际支出的作用。 零基预算的具体做法，可以分为以下几个步骤：(1)根据本企业计划期的目标和任务、要求列出在计划期内需要发生哪些费用项目，并说明费用开支的目的性，以及需要开支的具体数额。 (2)将每次费用项目的所得与所费进行对比，权衡利害得失，并区分轻重缓急，然后按先后顺序排列，并把它分成等级。靠前的层次优先保证。(3)按照上一步骤所定的层次和顺序，结合可动用的资金来源，分配资金，落实预算。46．标准成本系统的作用在于： (1)便于企业编制预算。因为标准成本是一种预计成本，可以作为编制预算的依据，明确企业在预算期的目标。 (2)用于控制日常发生的经济业务，指示实际成本同标准成本之间的差异，并分析发生差异的原因，保证企业预定目标的实现。 (3)标准成本可以作为评价和考核工作质量和效果的重要依据。 (4)标准成本可以为正确进行经营决策提供有用的数据。 (5)为进行原材料、在产品和产成品等存货计价提供了合理客观的基础。 (6)促进和简化产品成本的计算。 47．制定直接材料的标准成本要先确定单位产品的用料标准和材料的标准单价，单位产品的用料标准的确定；主要应根据已达到的生产技术水平，以正常经营条件为基础，同时还考虑到在目前技术条件下在生产中不可避免的损耗而制定的。材料的标准单价，相 当于材料的计划单价，它包括材料的买价和运杂费等。按各种材料分别计算、材料的用料标准和价格标准确定后，可按下列公式求得直接材料的标准成本：直接材料标准成本=单位产品的用料标准材料的标准单价。 制定直接人工的标准成本，要先确定单位产品的标准工时和每一工时的标准工资率。单位产品的标准工时，相当于我国单位产品的工时定额，通常它是在现有条件下生产单位产品需用的人工时间，包括对产品直接加工的时间，必要的间歇和停工时间，不可避免的废品所用的时间。每一工时的标准工资率，为每一标准工时应分配的工资，其计算公式如下：小时标准工资率=预计直接人工工资总额／标准总工时。确定了有关人工的单位产品标准工时和单位工时标准工资率，可按下列公式求得直接工资的标准成本：直接资标准成本=单位产品的标准工时小时标准工资率。 制造费用分为变动性制造费用和固定性制造费用。 单位产品变动性制造费用的标准成本，一般是以其直接工资的标准工时乘上每一标准工时变动性制造费用的标准分配率求得。每一工时变动性制造费用标准分配率的计算公式是：单位工时变动性制造费用的标准分配率=变动性制造费用预算总数／直接工资标准总工时，单位产品变动性制造费用的标准成本=单位产品直接工资的标准工时每小时变动性制造费用标准分配率。 固定性制造费用主要包括厂房、设备的折旧、维修费、保险费、办公费等。它通常是根据事先编制的固定预算来控制其费用总额，如果采用变动成本计算法，固定性制造费用直接计入当期的收益表，不必在各种产品之间分配，因而也不包括在单位产品的标准成本中。采用完全成本法，固定性制造费用就要通过分配计入单位产品的标准成本中去，计算公式如下：固定性制造费用每工时的标准分配率=固定性制造费用预算总额／直接工资标准总工时，单位产品固定性制造费用的标准成本=单位产品直接工资的标准工时每小时固定性制造费用的标准分配率。 48．生产过程中耗用材料的成本是由单位产品耗用材料的数量乘上材料价格组成的，所以原材料成本差异的分析包括原材料的消耗数量差异分析和价格差异分析。其计算公式为：原材料成本总差异=原材料实际成本—原材料标准成本，原材料成本消耗量差异=(原材料实际消耗数量-原材料标准消耗数量)原材料标准单价，原材料成本价格差异=(原材料实际单价-原材料标准单价)原材料实际消耗数量。 影响材料消耗数量的因素是多种多样的，合理下料，修旧利废和综合利用等等，都是降低材料消耗的重要途径，影响材料价格变动的因素也是多方面的，除国家及供应单位调整价格外，采购的数量，运输方法，可利用的数量折扣、紧急定货、材料的质量等等只要其中任何一个因素脱离了制定标准成本时的预定要求，都会影响价格差异。 49．工资成本差异的分析包括人工效率差异的分析和工资率差异的分析，其计算公式如下：工资成本总差异=工资实际成本-工资标准成本，工资成本人工效率差异=(实耗工时-标准工时)标准工资率，工资成本工资率差异=(实际工资率-标准工资率)实耗工时。 如果企业签订的工资合同没有改变，工资率之所以变动是由于 生产中升级或降级使用不同工资等级的工人所引起的。影响人工效率变动的因素是多方面的，如采购了不适用的材料，加工时花了较多的工时等。 50．变动性制造费用差异,包括变动性制造费用耗用差异和效率差异，其计算公式如下：变动性制造费用耗用差异=实际工时(实际分配率-标准分配率)，变动性制造费用效率差异=标准分配率(实际工时-标准工时)。 51．固定性制造费用差异包括效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。它们的计算公式如下：固定性制造费用效率差异=固定性制造费用标准分配率(实际工时-标准工时)，固定性制造费用耗费差异=实际固定制造费用-固定制造费用预算数，生产能力利用差异=固定制造费用标准分配率(预计应完成的总工时-实际工时)。 52．对成本差异的账务处理方法，在西方国家还没有一致的意见，大体上有以下三种方法：(1)如果实际成本同标准成本之间的差异比较大，这种差异原则上不应全部转入本期的产品销售成本，而应在期末在产品、产成品和本期产品销售成本中按比例分配。(2)各种成本差异在每月月末，不办理结转手续，在成本差异账户，中累积下来，直到年底，才将当年累积的多种成本差异一次结转，如果成本差异为数过大，就要按比例在销售成本、产成品和在产品账户之间分摊；如果成本差异为数不大，可以全部结转到销售成本账户；(3)如果所制定的标准成本符合企业实际情况，成本差异数字不大，可以将差异的数额全部结转到当期产品销售成本中，不必再分配给在产品和产成品。由于第三种方法更具可操作性，所以西方国家一般采用第三种方法处理各种成本差异。 53．成本差异一般模式是： (1) 价格差异=（实际价格－标准价格）实际数量 (2) 数量差异=（实际数量－标准数量）标准价格 (3)成本总差异=价格差异＋数量差异 54．工资效率差异和人工效率差异共同组成人工成本差异，工资率和人工效率共同脱离标准产生的“工资率和人工效率差异”被计入“工资率差异”；提高工资与付水平，会加大工资率差异，但有助于改善效率，缩小人工效率差异，因此，同一原因可能导致一种差异有利而另一种差异不利。55．固定性制造费用的差异，可以分为耗费差异和能量差异, 而不像直接材料差异、直接人工差异和变动性制造费用差异那样分为“价格差”和“量差”两种。这是因为，固定性制造费用与产品产量变化无直接关系，难以将其差异与产品产量的变化直接联系起来，而只宜从总耗用量和利用程度两个方面进行分析与考核。56．实行责任会计的条件和基本做法是： (1)各个责任中心具有明确的权、责范围，要为它们在企业授予的权力范围内独立自主地履行职责提供必要的条件。 (2)科学地分解企业生产经营的整体目标，使各个责任中心在完成企业整体目标申明确各自的目标和任务，实现局部与整体的统一。 (3)各个责任中心工作成果的评价与考核应仅限于能为其工作好坏所影响的可控项目。 (4)为明确各自的经济责任，便于正确评价各自的工作成果，各个责任中心之间相互提供的产品和劳务，应按合理制定的内部转移价格进行计价、结算。 (5)一个责任中心的工作成果如果其他责任中心的“过失”而受到损害，应由后者负责赔偿。 (6)制定合理而有效的奖惩办法，按各自的工作成果进行奖惩，鼓励先进，鞭策落后。 (7)建立健全严密的信息收集、加工系统，落实责任，分析偏差，指导行动，充分发挥信息反馈作用，促进企业的生产经营活动沿着预定目标卓有成效地进行。 57．责任中心指一个规模较大的企业，在实行分权经营体制的条件下，按照“目标管理”的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为“责任中心”。 基于企业内部责任单位业务活动的特点不同，一般可区分为成本(费用)中心、利润中心和投资中心三大类。 成本中心仅计量和考核发生的成本、费用，其工作成果不会形成可以用货币计量的收入，或其工作成果不便于或不必进行货币计量；利润中心指不仅考核其成本，还要考核收入和利润的责任单位。对利润中心工作成果的评价与考核，主要是对实际实现的利润同“责任预算”所确定的预计利润数进行对比，分析差异形成的原因和责任，借以对经营上的得失和有关人员的是非功过作出比较全面而正确的评价；投资中心不仅要考核成本费用和利润，还要考核其资金的使用效果。投资中心的权、责比利润中心有所扩大，其工作成果的评价、考核比起利润中心又向前推进一步。58．责任成本与产品成本区别可以从三个方面得到体现： (1)就计算的对象看，产品成本是按承担的客体(产品)计算；责任成本则按责任中心计算。 (2)就计算的性质看，产品成本是谁受益，谁承担；责任成本 则是谁负责，谁承担。 (3)就计算的用途来说，产品成本反映产品成本计划的执行情况，是实施经济核算制的重要手段；责任成本则是反映责任预算的执行情况，是贯彻企业内部经济责任制，控制生产耗费的重要手段。 虽然它们之间有明显的区别，但是就某一定时期来说，全企业的产品总成本与全企业的责任成本总和还是相等的。 59．成本中心指一个责任中心，如果只着重考核其所发生的成本或费用，而不考核可以用货币计量的收入，这一类责任中心称为成本中心或费用中心。 成本(费用)中心工作成果的评价与考核，主要是通过一定期 间实际发生的成本(费用)同其“责任预算”所确定的预算数进行对比来实现的。成本中心通常是以“标准成本”作为评价和考核的依据；费用中心则以一定的业务工作量为基础，事先按期编制“费用弹性预算”作为评价和考核实际费用水平的尺度。 60．内部转移价格，是指企业内部各责任中心之间由于相互结算或转账所需采用的一种价格标准。不同类别的责任中心，采用的转移价格不同，可分为以下二种情况： (1)服务于各责任中心正确进行业绩评价的内部转移价格。成本(费用)中心之间相互提供产品(包括在产品、半成品)和服务，可以“成本”作为内部转移价格；利润(投资)中心之间相互提供产品(半成品)，应尽可能以市场价格为基础，制定内部转移价格。 (2)服务于各责任中心正确进行经营决策的内部转移价格。从短期经营决策看，内部转移价格应以供应部门的变动性成本和可能丧失的贡献毛益作为定价的基础，据以协调企业内部各单位之间的供需关系；从长期经营决策看，应在固定成本的“相关范围”内，按生产能力不同的利用程度和相应的不同产量水平，分别测算其内部转移价格。 61．具有中国特色的责任会计的主要特点： (1)以群众核算为基础，同企业内部经济责任体系相结合。 (2)设立“厂内银行”，将“准商品货币关系”引入企业内部的经营管理。(3)新产品开发要求产品设计部门落实经济责任，实现技术与经济的统一。