一级建造师的通关攻略，看完这篇文章就够了。

文|李长宁

来源|广联达新建设随着行业内掀起的热潮，越来越多的人加入到考证大军的行列中来。 就一级建造师考试而言，每年报名人数逐年上升，2020年达到150W，但平均合格率基本维持在个位数，这意味着每年只有10万多人通过考试。

在这种水平上，建考试好像很难。 但当我们身边的人了解你后，你会发现大多数人都不怎么复习。 而且，名字出来后就没有看书，所以到考试的时候为止都要裸考。 所以，不是建设有多难，而是我们用科学的方法认真复习，一方面要保证复习正常进行，另一方面也要保证考证不影响其他事情。 那么，如何才能保证我们按照自己的计划和期望完成复习计划并通过考试呢？ 其实我们在谈考证的时候，我们真的不是考证本身，为什么要考证呢？ 你打算怎么计划？ 什么时候会有什么结果？ 情况如何调整等。 我们真正想说的是项目管理。 把考证作为一个项目来管理。 什么是项目管理，按照PMBOK的定义，项目管理是指在项目活动中运用专业的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源限定条件下，能够实现或超过既定的需求和期望的过程对照考证，项目管理要求在考研过程中运用一些知识、技术、工具和方法，以便在有限的几个月内完成四门课的学习。 另外，也需要考虑对生产比的投入，不能为了考证而花费太多的精力。 那么，我们来看看如何利用项目管理的理念进行准备和建设。

1、在明确考研目的之前，我们首先要问自己一个问题。 为什么自己要考研？ 只有考证动机明确，我们才能更好地自我激励，“倒逼”自己复习。 如果问一下没有通过考试或没有裸体参加考试的人，我们得到的答案几乎是一样的。 我没有时间。 但既然大多数人在职期间都在考研，为什么每年都有那么多人通过考试？ 其实其背后的根本原因，很大程度上来自于我们对考证的态度和考证的动机。 在《动机心理学》中，我们提出我们所做的事情在心理上可以分为三个部分。 也就是说，事情本身、事情的结果，以及做这件事所需的准备。 如果这件事的结果能消除我们现在的不快，我们就会采取行动去做这件事。 也就是说，我们做某事动机的心理学本质是通过做它来摆脱现在的不愉快(焦虑、悲伤、愤怒等)。 所以，在考研之前，多问问自己，为什么自己的考证动机是什么？ 看别人考试我也要跟风考试吗？ (为什么要跟风考试，是为了安慰自己还是什么？ )纯粹是为了学习吗？ (如果只是为了学习相关知识，为什么要用考证方式？ 还是为了加薪？ 升职加薪现在只能考证了吗？ 没有其他方法吗？ 想明白这个问题后，我们可以通过考证确定想解决什么不愉快，确定是否真的想考证，确定是否需要考证。 这才是开辟考证之路的正确打开方法。 请记住，考证只是达到目的的手段，而不是目的本身。

2、制定考证目标确定自己必须考证，所以下面的事情就简单多了。 我们需要考虑如何制定目标，保证通过考试。 那么如何确定考证目标呢？ 这个时候我们可以借智能工具。

例如，我们打算今年参加建设考试。 这样，就可以确定目标，今年一级建筑师考试的4门课考试都要达到60分。 当然，这些目标只是参考。 我们要做的就是根据自己真实的情况和条件，按照自己的节奏制定目标。 如果打算分两年考试的话，必须确定今年考什么科，明年考什么科(成绩有效两年)。 到此为止，目标已经确定了。 接下来我们要做的，是如何制定行动计划，保证我们实现既定目标。

3、考证范围的管理众所周知，一门考试共有四门课，其中最难的不是实务，取得实务的要参加一门考试。 实务困难是因为知识点太多。 相比之下，其他三科考试的重点内容相对集中。 因此，对于管理、法规、经济，复习重点可围绕其核心考点，其他内容只需通过磨练试题加强即可。 关于实务，理解和记忆需要时间。 另外，对于考试重点内容，可以参考网上各培训机构整理的结果，也可以关注公众号及时获取相关内容。 但笔者建议用思维导图的方式自己整理一遍考试大纲，然后复习时对照大纲看。 自己的哪一个还不太了解，都只需要在考试前自由地看看就可以了。

4、考证进度管理在我们制定考证计划时，一定要以我们制定的目标为中心。 例如，为了保证今年全科顺利度过，我们在制定计划时，必须采用逆算方式，从最后开始。 采用什么样的策略和我们自己的学习习惯有关。 如果自己是那种突击型，临近考试其他多余的事情没有受到干扰，我们可以采用三阶段，甚至两步复习策略。 如果我们觉得今年事情很多的话，为了保证同时过四科，可以稍微延长复习时间，采用四阶段复习策略。 谈谈四个阶段的复习策略吧。 就像今年11月19日的考试一样，如果我们遵循四次复习策略，我们可以这样倒数。 因为考试是11月9日，所以我们在考试前一周四门课的第四次复习(再次通过及格，保持学习状态，进行考前调整)复习过程中必须考虑可能延缓我们复习进度的不可见因素。 那么，我们有必要在10月底检查4门课的第三次复习)补考，抓住重点和容易出错的地方)并完成吗？ 同样，为了能在10月底完成第三次复习，我们在9月底进行了4门课的第二次复习(做历年真题，通过做题加深记忆，连接各门课的内容)。最后，我们至少在7月底将4门课的第一次复习)教材全部通过)以上为考试日获得整个复习计划的里程碑后，整个计划要细化和分解。 7月底结束4门课的第一次复习时，我们首先要明确每门课需要多长时间。 这里可以很容易地用页数来确定。 例如，《管理》科目共有300多页。 如果我们每天能读20页的话，至少需要半个月。 考虑到不可控制的因素，暂定需要20天。 按照这个速度，看四本书至少需要80天。 也就是说，我们至少要从五月开始着手复习。 当然，这也因人而异，但还是要用这句话来制定适合自己的计划。 由此，可以确定各科目的复习开始时间和持续时间，做到心中有数。 当然，如果你觉得每月的计划还太粗，可以把每门课的复习计划再分解到每周。 但笔者不建议将计划分解为每日。 这是因为我们复习的时候，总是有很多事情影响着我们的复习计划。 如果计划太细了，我们每天都要修订计划。 这样，我们就会感到挫败感，觉得决定的计划一天也完成不了。 但是，只要把计划放粗一点，就可以看到我们的进步，得到正面的反馈。 如果觉得出乎意料，也可以提前采取补救措施，比如周末多花点时间看书。 关于计划制定，这里推荐使用Excel、Project或Mac上的Omni Plan等软件。 另外，如果是每周计划的话，也可以使用手机的日历APP。 通过这些工具，我们可以迅速制定复习计划。 另外，通过自己制定计划，对后期我们的学习进度管理也非常有帮助。

其实对大多数人来说，问题不是目标，也不是计划，而是执行。 这里谈谈如何保证复习质量。

5、考证质量管理如何保证我们的复习质量？ 我们可以从两个方面着手。 一是保证足够的复习时间，二是确保复习的高效性。 复习时间在上面的内容中已经详细叙述了，这里不再赘述。 关于复习的效率，我们执行计划的时候，除了不可预见的因素之外，一个很大的影响因素就是自己的落后。 比如我们刚开始复习，觉得到考试时间还早，就开始刷手机、看剧、钓鱼。 在这种自我安慰中，我们浪费了太多时间。 临近考试时间，终于明白后，发现复习时间不够，然后赶紧复习，希望幸运女神降临到自己头上。 结果，到了明年，就会再次陷入这样的循环。 所以，总是有几个人每年复习，每年考试，把参加建设考试作为例行公事。 要打破拖延，首先要知道我们为什么要拖延。 根据心理学的解释，我们拖延主要有四个原因：

自己能力不够，缺乏成功的信心，对完成某项任务的反感目标和回报太远，无法约束自己，容易分心，我们可以从这四个方面分析自己的拖延症是由哪个引起的。 其实，摆脱拖延最有效的方法是先开始做，再做。 要想自己开始，就需要降低开始的难度。 我们马上就不要以为我每天看两小时书，每周看20小时书。 在这种情况下，我们可能不坚持几天就放弃。 正确的方法是循序渐进、有步骤地提高自己复习的效率。

我们决定把三天定为一个小周期，先每天读一个小时的书，可以坚持三天。 如果放弃了，降低目标，比如每天看半个小时。 三天的小循环结束后，我们给自己一个小奖励(喝快乐的水，吃鸡腿)。 之后，我们可以继续选择现在复习的强度。 或者，也可以改为每天读书1.5小时，持续3天的循环。 理由实际上是降低了我们开始的难度，增强了自信，不会感到不安。 同时，在三天的短周期内，我们可以及时得到正面反馈，进一步增强信心。 当然，最重要的是，通过这种方式潜在地让我们养成每天复习的习惯。 另外，如果你觉得复习过程中自己很难集中注意力，同样可以分割一个小时。 例如可以分割成25分钟。 这也是西红柿工作法推荐的时间。 这25分钟，我们完全集中精力看书复习，其他的都不要想。 25分钟结束后，我们休息5分钟，回信息，刷手机，喝水。 然后，重复这样的过程。 通过不断练习，逐渐提高注意力，提高复习效率。 当然，除了阅读和复习日常书籍外，别忘了定期回顾复习的内容。 我们完成一个周期的复习目标后，一定要回顾和总结所学的内容。 该过程使用思维导图工具，可以重新从头开始整理复习的内容。 一方面要理顺内容总体格局，为第二次复习奠定基础。 在等待第二次复习的时候，我们可以借用思维导图。 同时，需要通过磨练问题找出自己的弱点，并针对这一部分进行专业培训，总结问题，分析当时自己失误的原因。

6、考证风险管理报考两年的人都知道，由于新冠灾祸原因，每年或多或少都会有一两个考试延期或直接取消。 这对正在备考的我们来说无疑是最大的风险。 但是，对于这种不可抗力，我们能做的只是尽量降低它对我们的影响。 比如说，考试延期的话，我们现在的复习计划要调整，以免战线太长，不能保持备考状态。 另外，对于工作和家庭等风险，在制定计划时，可以计划专门针对该风险的时间。 如果确实发生了这些风险(封闭式培训、短期出差、家里有事等)，就使用这个计划外的时间。 看起来好像迟到了几天，但不影响整体复习的进度。 这样也可以避免我们因为耽误的时间而感到内疚。

7、考证采购管理说到考证，一定会有报不报班、买不买教材、买复习资料的问题。 不管怎么选择，我们继承的唯一选择标准就是性价比。 如果你是一个自律性非常高的人，就不需要买很多资料。 网上现有的免费资料完全满足复习的需要。 但是，如果你觉得自律性不高，可以考虑报班。 但是我们参加培训班的时候，要关注培训机构能为我们提供的增值服务，包括一对一答疑、定期答疑、各种配套的复习资料等。 考证类培训机构在市场上已经存在多年，课程内容几乎没有差别。 我们打算花钱申请班级学习，所以我们会选择有更多额外服务的培训机构。 以上是站在项目管理的角度，从目标、范围、进度、风险、质量、采购等几个方面大致阐述了如何准备和建设。 其实建设的核心是项目管理，我们学到的各种材料、工艺工法、法律法规、工程经济等都是为项目管理服务的。 因此，从这个层面来说，毫无疑问，用项目管理的理念进行考研是最合适的。 既然要学习项目管理，我们就要把所学的内容应用到实际工作生活中，真正做到知行合一。

8、后来写的，近年来，随着考试人数的增加，身边很多人似乎都有了一套，据说一套的含量并不高。 这样想也是理所当然的，因为从总量来看，持有人的数量确实在增加。 但建筑业年总量也逐年增加，相对来说，建设的市场需求仍然很大。 例如，近日湖北省住建厅公布的《关于印发湖北省建设项目施工现场从业人员配备管理办法（试行）的通知》中，招标人在中标通知书上注明项目经理的姓名和密码，且除不可抗力外，不得更换或撤出项目负责人。 这对从事实际工程项目、有资质的人来说确实是利好。 另外，随着近两年社会保障实现全国联网，此前的“举证”党也将成为历史。 这无疑又进一步提高了所建黄金的含量。 总之，对于从事工程项目管理、有志于做项目经理的人来说，建设是一个必选项而不是选项，无论如何都应该想办法取得证书。 对不做现场施工管理的人来说，要搞清楚考证的含义。 必须明白考证是手段，不是目的！ 实现目标的方法有很多种。 如果能有更好的方式实现自己的目标，就没有必要在考证上花时间。 但是，如果选择了考证，那就没有意义了，根据科学的报考方法，我相信一年不会超过四科。 最后，希望所有考证者顺利拿证！