职业考试网

您现在的位置是:首页 > 学历提升 > 考研

考研

后台-插件-广告管理-手机广告位-内容正文顶部

考研人数再创新高:百亿培训市场背后,是“先招生再招老师”的机构

2022-12-23 19:59:50考研
考研培训现场。受访者供图4月6日,2022年全国硕士研究生招生调剂服务系统开通。“之前没有了解其他学校,只能报班了解调剂的具体流程和院校信息。”程小丽告诉贝壳财经记者,此前自己离目标院校差了3分,为了抓住今年考研最后的上岸机会,于是花费30

研究生院研修现场。 回答者供图

4月6日,2022年全国硕士研究生招生调剂服务系统开通。

“因为以前不知道其他学校,所以只能向班上报告了解调剂的具体流程和大学信息。 ”程小丽告诉贝壶财经记者,此前自己距离目标大学只差3分,但为了抓住今年考研的最后一次登陆机会,她花了3000元报名参加研究生调剂指导。

考研人数再创新高:百亿培训市场背后,是“先招生再招老师”的机构

4月1日,贝垦财经记者咨询多家考研机构,除调研调剂工作外,还开设了2023年考研课程。

“考研准备要趁早,很多学生从大二开始准备。” 在接受贝壶记者采访时表示,对于很多考生来说,培训班是最大的报考费用,除了学费、往返的交通住宿外,还增加了报考成本。

在培训机构中,中公教育、新东方、文都、海天教育等研究生机构起步早,加上明星老师的IP,在研究生市场有一定的话语权。

“考试市场实际上比考试公大,但很难做。 ”一位在教育培训上市公司工作的人士告诉贝壶财经记者,此前研究生机构多以加盟为主,但现在大部分改为直营,线上培训也已经超越了线上部分。 但是面试很难标准化,设施培训主要针对公共课,所以体量很少。 财报也体现了上述说法,据目前上市的持有研究生板块的头部机构年报显示,研究生板块大多达不到10亿元的年收入。

研究生导师张雪峰告诉贝壶财经记者,由于研究生场地分散、时间战线长,研究生机构效益不如想象中高,名师化是研究生培训行业的普遍现象,但名师复制难、费用也高。

与此同时,研究生教育机构发展良莠不齐,虚假宣传、担保承诺、违规经营等培训乱象也愈演愈烈。

双减后,新东方回归大学生业务、研究生业务板块升级昂立教育推出“昂立研究生”; 未来将推出“轻舟考研助”,从猿导分离出来的粉笔科技将专注于考研、考试公训。 现在研究生研修课程变了吗? 百亿的研究生市场能迎来新的机遇吗?

Cp研究生老师在办公室备课。 回答者供图

457万考生吸引100亿市场,考生:培训班是最大的费用

457万人,与去年的377万考生相比,今年的研究生考生人数创下了历史最高纪录。

大学二年级的时候,王琪把北京民族大学作为报考目标。 得分那天,王琪为了取得好成绩,特意计算了得分时间。 383分,只比去年的学校线高4分,前辈告诉王琪,这个分数可能会卡在复试线上。

看了微信群里其他同学的成绩,王琪屏蔽了群聊。 上不去的分数打乱了她的节奏,为了考研成功,王琪最终又报了一个复试培训班。 加起来,她已经在考研上花了两万多美元。

工作了三年后,陈潇也决定去读研究生。 研究生的想法她一直有,遇到工作瓶颈期,陈潇决定提高学历换工作。

2021年7月,她辞职回家,为了安心报考,陈潇报名参加了封闭式培训班,每天和另外三个在同一单位退休的女生一起学习、吃。 分那天,她粗略地计算了一下考试成本。

“我只有一次机会,所以决定寄宿去读研究生。 三个月的学费和住宿费是8万多元。 ”陈潇表示,寄宿考研是一种封闭的高考管理模式,有早晚自习,有班主任全程监督,容易进入学习状态。

和陈潇潇一样,马小天也从单位转向考场。 因为是二战,马小天没有申请班级。 她关注了定期发放免费报考资源的公众号,从闲鱼那里买了二手视频课程和资料。 报考的主要费用是每月900元的付费自习室。

记者贝壶财经梳理多年报考数据发现,2017年至2022年,研究生报考人数分别为201万人、238万人、290万人、341万人、377万人、457万人。 2022年与2017年相比,5年间报考人数增加了256万人,增长了1.27倍,千军万马涌向独木桥。

对考生来说,应试学习是越来越激烈的竞争。 但与此同时,考研热也延伸了研究生产业链,研究生自习室人满为患,参考资料畅销,甚至出现了研究生院KOL、研究生导师、精神奖励师。 对于渴望“登陆”的考生来说,王琪和陈潇似乎也成了考研的必选项。

研究生报考人数日益增加,研究生辅导市场也在扩大。 根据易观分析发布的《中国考研培训行业白皮书2021》,预计2020年中国研究生培训市场规模将达到63.89亿元,未来三年将继续增长。 在约12%年化增速催化剂下,研究生培训市场很容易预测到2024年将增长到100.39亿元。

研究生名师效应明显,机关擅自更换任课老师多次被投诉

自1993年第一个研究生考试培训品牌“海文考研”注册成立以来,在研究生培训行业29年的发展历程中,名师战略一直存在争议。

研究生教育发展初期,机关与名师长期处于互鉴状态,机关依靠名师招生、建立口碑,名师依靠机关加大曝光度,建立自己的IP。

在头部试验研究机构,新东方结交了名师来推进市场营销。 文登学校研究生创办人陈文灯本身就是学校的名师。 文都集团长期奉行名师战略,何凯文、汤家凤、蒋中挺、万磊等曾是文都教育品牌宣传的重点。

“我们把比较有名的老师的照片放在官网和下线的招生小册子上,为那个老师组织全国巡回讲座活动,通过名师宣传达到招生的目的。 ”在上市教育公司担任分校校长的王蒙告诉贝垦财经记者,该机构初期主要是加盟制。 名师隶属总部,总部负责品牌宣传运维、名师支持、在线授课、资料制作等工作。 地方机关招聘普通教师,负责日常在线授课、当地宣传招聘等工作。

贝坛记者注意到,一些大型培训机构招收研究生兼职,为学生提供专业指导。 此外,许多经验丰富的前辈在积累了一定的“生源”后,开始自立门户,独立接受培训。 通常,在学校的公告栏或微信公众号上发布自己的报考经验来吸引考生,进行私有领域的运营。

2019年,马小天考上黑龙江大学新闻传播学院。 拥有“专业课高分前辈”称号,马小天成为新东方多家研究生培训机构的兼职老师。

“有的单位按学生人头提成,一个学生3000元,大单位一般计算一课时数,一课时100元,整堂课约45-50课时,最多一年赚2万元。 ”马小天告诉贝垦财经记者,在英语和政治这门公共课上,机关里都有自己的老师,在专业课上,大部分都是“先招生后招聘教师”。

截至3月30日,黑猫投诉4000多件,投诉企业有新东方在线、文都考研、海天考研、考研教育、出航考研教育等多家头部公司。 投诉问题主要集中在“虚假宣传”“退款难”“课程质量差”“培训贷款”等市场混乱。 其中经常出现“擅自更换研究生院的授课老师”“宣传老师和实际教的老师不合适”等情况。

4类机构报考掘金课程,扩张遭遇10亿天花板

目前,整个研究生院有4类机构,中公教育、文都教育等具有传统面试课程的网络教育机构; 像沪江网校、考虫等主要从事研究生在线直播和录播等业务的网络教育机构;集中在某个垂直专业的小机构,以及考研学生开设的实习课。

“考试市场实际上比考试公大,但很难做。 ”一位在教育培训上市公司工作的业内人士告诉贝壶财经记者,此前研究生机构多以加盟为主,但现在大部分改为直营,线上培训也已超越线下部分。 面试很难标准化,机构培训主要针对公共课,所以报考业务的量很少。

粉笔科技招股书显示,粉笔教育主要通过公务员考试、事业单位招生考试发展,报考业务相对较小。 多位知情人士透露,目前头部上市公司中还没有出现研究生业务收益超过10亿元的机构。

头部职业教育公司中公教育公务员序列是当年收入的最大推动力,据中公教育2019年报显示,当年中公考研和IT培训收入约8.07亿元。

Wind数据显示,文都教育是目前国内研究生教育市场上规模最大的机构之一。 2017年文都教育新三板退市。 翻阅2016年财报,2014年-2016年,文都教育营业收入分别为4000.1万、1.17亿、3.91亿,净利润分别为302.8万、155.1万、1142.9万,据2017年未经审计的财报显示

据查对数据统计,从2019年至今,研究生教育共发生21起融资事件,涉及与谁学习、中公教育、美好未来、犀牛教育等多家知名教育公司。

双头机构加重配置,专业分散难出独角兽

虽然单一的研究生业务难以支撑一个公司的主营收入,但作为职业教育细分领域,“双下降”后,各大教育机构也在不断加强研究生教育。

2021年7月,好未来发布轻舟品牌,整合轻舟助学、轻舟考试满分、轻舟留学三大子品牌; 9月,新东方宣布回归大学生工作,考研板块升级10月,昂立教育推出“昂立考研”,产品包括考研课程、陪读服务、一对一私学班等。

更早,2020年10月,与谁宣布业务升级,将旗下的K12业务整合为至上课堂,同时整合品牌资源,全面聚焦考研、留学、会计、公开考试等成人业务。

另外,在研究生百亿市场强劲增长的带动下,许多职业教育培训机构也在拓展研究生相关业务。

2022年,在艺考训练中深耕多年的明星机构“薪艺考”和“北传新干线”合作成立了Cp研究生院,开展了艺术研究生院的个性化训练。 Cp艺术中心相关负责人邓渝告诉贝壶财经记者,考研具有排他性,原考研科目单价低,只能量入为出,缺乏对艺术生的实践培训。

“目前已投入100万元。 老师的学费最大。 场地费占总投入的1/3。 ”Cp艺术中心相关负责人表示:“至少今年有望盈利。”

“由于应试学习的需求过于分散,无法获得像K12这样的地区性需求的集中效应。 》多位业内人士分析,目前没有出现行业独角兽,与研究生教育的分散性有关。

报考科目分为公共科目和专业科目两种。 其中专业课仅一级学科就有100多门,全国约有1000个招生单位,有的招生单位专业课统一考试,有的专业课不统一考试,“没有一家机构能开设全国所有招生单位的专业课”、“只有一半能规模化的考试”

研究生导师张雪峰告诉贝壶财经记者,由于研究生场地分散、时间战线长,研究生机构效益不如想象中高,名师化是研究生培训行业的普遍现象,但名师复制难、费用也高。

“现在研究生院刚刚经历了名师的更新换代,再加上现在的网络时代,班主任的流量非常高。 机关和名士的联系也非常深厚。 ”张雪峰表示,老师个人IP的形成也不容易,需要老师的专业积累,“头部机构在这个领域已经积累了多年,新的机构很难在短时间内跟上”。

新京报贝坛财经记者赵方园编辑徐超校对露西

后台-插件-广告管理-手机广告位-内容正文底部

文章评论

发表评论

评论列表(人评论 , 人围观)